지금 이 회사는 2026년 9월 기준
- 패션 앱 퀸잇에서 시작해 뷰티, 리빙, 식품(팔도감)으로 넓히고 있고, 2026년에는 첫 화장품 PB 상품을 내놓으며 직접 기획하고 생산하는 실험도 합니다.
- 2025년 12월 SK스토아 인수 계약을 맺어 홈쇼핑까지 들어갔고, 현직자 말로는 대부분 팀이 홈쇼핑과의 시너지 증명을 가장 큰 과제로 봅니다.
- 제품 조직은 AI Native 전환을 공개 목표로 걸었고, 2026년 여름부터는 4050 연구소를 만들어 고객을 6개 페르소나로 다시 나누는 중입니다.
- 장기적으로 여행, 공연, 선물 같은 비쇼핑 영역까지 다루는 4050의 일상 인프라를 목표로 내세웁니다.
감사보고서 숫자는 확인하지 못해 매출과 이익 칸은 비워 둡니다.
- 회사가 직접 밝힌 내용으로는 흑자 전환 뒤 인수를 차입 없이 끝냈고 현금 약 700억 원을 들고 있어, 당장 재무 안정성보다는 홈쇼핑과의 시너지를 증명하는 것이 과제입니다.
- 스톡옵션 비중이 큰 보상 구조라 회사 성장 속도가 개인 보상에 직접 영향을 줍니다.
- 상장
- 비상장
- 3년 흐름
- 2023년 팀블로그 글에서 창업 3년 만에 흑자로 돌아섰다고 밝혔습니다채용 사이트는 어려운 시장에서도 영업이익 100억 원을 더했다고 적었지만 기준 연도와 금액 기준은 밝히지 않았습니다
현금과 부채, 투자, 인력 추이 자세히
- 현금/부채
- 2026년 3월 CEO 인터뷰에서 SK스토아 인수를 차입 없이 증자로 했고, 인수 뒤 보유 현금이 약 700억 원이라고 밝혔습니다
- 투자 이력
- 2021년 7월 시리즈 A(소프트뱅크벤처스, 에이티넘인베스트먼트 등), 2022년 2월 시리즈 B(카카오벤처스 등), 2023년 7월 시리즈 B2(알토스벤처스 등) 투자를 받았습니다(채용 사이트 연혁)
이 회사가 만드는 서비스
면접 전에 실제 이용자 후기를 읽어 보면 서비스를 이해하는 데 도움이 됩니다.
퀸잇
4050 세대를 위한 패션 중심 쇼핑 앱입니다.
팔도감
라포랩스가 함께 운영하는 식품 서비스입니다.
이용자 후기 보러 가기후기 1 앱스토어 ↗
후기는 각 글쓴이의 개인 경험이며 입사전의 평가가 아닙니다. 링크는 원문으로 연결됩니다. 2026-09-26 기준. 정정이 필요하면 문의하기로 알려 주세요.
최근 기사 4건
공식 채널 최근 소식 회사 뉴스룸과 블로그에서 자동으로
라포랩스(퀸잇) 공식 채널에 최근 반년 동안 올라온 글 3건입니다. 가장 최근 글은 2026-08-10에 올라왔습니다. 제목과 날짜만 싣고, 내용은 원문에서 봅니다.
리더의 생각 최희민, 홍주영 공동대표 (최희민 CEO 겸 사업 리드, 홍주영 CEO 겸 제품 리드), 2020부터
최희민 대표는 대학 1학년부터 화장품 구독, 반려 식물 커머스, 데이팅 서비스로 세 번 창업해 모두 접었고, 네 번째 창업으로 2020년 9월 퀸잇을 내놨습니다. 홍주영 대표는 제품팀을 이끌며 스쿼드 중심 조직을 설계했습니다.
앞선 세 번의 실패는 20대 남자인 자신이 필요한 것을 만들었기 때문이라고 돌아봤습니다. 네 번째는 인구가 가장 많고 자산이 많은데도 모바일 패션 플랫폼이 없던 4050 여성을 골랐고, 앱을 열고 3초 안에 입을 만한 옷이 보이느냐를 첫 기준으로 삼았습니다.
라포랩스 팀블로그 (유튜브 '오늘부터 회계사' 출연 정리) · 2026-03SK스토아 인수 때 차입이 재무적으로 유리했지만 증자를 택했습니다. 대기업에서 스타트업 산하로 오는 구성원에게 '인수한 회사가 대출을 받았다'는 사실이 불안을 줄 것이라 봤고, 홈쇼핑은 사람의 역량으로 움직이는 사업이라 구성원 역량을 인수 기준에 넣었다고 설명했습니다.
라포랩스 팀블로그 · 2026-03직원 4명일 때부터 정산 계좌와 운영 계좌를 나눴고, 창업 3년 차에 IFRS와 Big 3 회계법인 감사를 들였다고 밝혔습니다. 여러 번 실패하며 얻은 원칙이 현금 관리였고, 그 준비가 인수 과정에서 돌아왔다고 봤습니다.
라포랩스 팀블로그 · 2026-03홍주영 대표는 초기에 내세운 '따뜻하고 일 잘하는 사람'이라는 말이 치열한 토론을 막고 조직을 동아리처럼 만들었다고 고백했습니다. 그래서 핵심 가치 Team Player를 Challenge and Commit으로 바꾸고, 이 가치를 행동으로 보여 주는 사람에게 보상과 권한을 더 줬다고 적었습니다.
라포랩스 팀블로그 · 2025-07토론은 세게 하되 결정 뒤에는 따르는 문화를 대표가 직접 글로 못박았습니다. 합의가 느린 조직이 편한 사람보다, 반대 의견을 말하고 결과로 책임지는 데 익숙한 사람이 맞습니다.
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로그인 없이 보려면 구글에서 이 회사 링크드인 글 찾기. 동명이인이 섞일 수 있으니 소속을 확인하세요.
회사가 말하는 가치 출처: 공식 페이지
치열하게 논의하고, 한 번 정한 방향은 각자 의견이 달랐더라도 끝까지 책임지고 성공시킨다. 2025년 기존 가치였던 Team Player를 이 가치로 바꿨습니다.
단기 거래액이 흔들리는 결정에서도 고객을 위한 선택을 지킨다. PO 챕터는 고객 문제가 정의되지 않은 OKR과 과제는 받지 않는다고 밝혔습니다.
빠르게 적용하고 검증하고 배운다. 제품팀은 6개월 동안 184개의 실험을 돌렸고, 2026년에는 속도보다 고객 이해를 먼저 챙기는 쪽으로 무게를 옮기고 있다고 스스로 적었습니다.
채용 사이트 문화 페이지의 슬로건. 속도 경쟁이 아니라 더 나은 결과를 위한 몰입을 말하고, 피드백은 솔직하게 주되 예의는 지킨다는 뜻입니다.
문화 키워드 (공식 자료 + 후기에서 반복 등장)
연봉과 복지
- 평균 연봉
- -
- 신입 개발자
- 공개 정보 없음
- 기준
- 공식 자료에서 평균 연봉을 확인하지 못했습니다. 2026년 1월 전 직군 경력 채용 보도자료는 합류자에게 최대 2억 원 규모 스톡옵션을 준다고 밝혔습니다 (
- 식사와 음료는 개인 법인카드로 지원, 스낵과 커피 무제한
- PR(Please Rest) 휴가: 야근한 시간만큼 휴가로 돌려줌 (보도자료에는 휴가 또는 수당)
- 전사 겨울방학: 매년 2월 설 연휴에 붙여 약 10일간 회사 전체가 쉼
- 정해진 출근 시간이 없는 유연 근무, 2시간 단위 반반차
- GPT, Claude, Cursor 같은 AI 업무 도구 비용 지원, 도서와 세미나 지원
- 출산 축하금 자녀 한 명당 1,000만 원, 자녀 한 명당 육아휴직 최대 2년, 자녀 입학 때 1개월 유급휴가
- 사내 대출, 주택 자금 대출 이자 지원, 실손 포함 단체상해보험, 매년 건강검진
- 계열사별로 복지가 일부 다를 수 있다고 회사가 안내합니다 (각 공고에서 확인)
채용 프로세스
- 1서류 전형
- 21차 직무 인터뷰 (일부 직무는 과제 전형 추가)
- 32차 컬처 인터뷰
- 4처우 협의
2026년 1월 전 직군 경력 채용 보도자료에 밝힌 전형 순서입니다. 지원은 공식 채용 페이지(rapportlabs.kr/jobs)로만 받고, 상세 공고는 career.rapportlabs.kr 에 열립니다. 'MD 상시 인재풀'과 '상시 인재풀' 지원서가 따로 있습니다. 문의 메일은 recruit@rapportlabs.kr 입니다.
이렇게 지원하면 좋아합니다 공개된 채용 기준과 리더의 말에서 정리했습니다
PB팀은 4050 여성 고객 데이터로 상품을 기획하고 글로벌 소싱과 AI로 생산까지 챙긴다고 소개했습니다. 트렌드 감각만이 아니라 고객 반응 데이터로 상품을 고친 경험이 있는지 묻는 자리입니다.
제목에 [식품 브랜드 신사업]이 붙은 마케터와 영업 MD, 식품 MD, 퍼포먼스 마케터(식품)는 자체 식품 브랜드 팔도감 쪽 일입니다. 팔도감 마케팅팀은 한 팀이 풀 퍼널을 맡는다고 밝혔습니다.
2026년 9월 기준 Server Platform Engineer는 3~15년, Backend는 5년 이상, Frontend Platform Team Leader는 8~12년입니다. 신입이나 주니어라면 Research Intern, 콘텐츠 마케팅 인턴 같은 인턴 공고를 먼저 보세요.
회사가 공개한 채용 안내, 대표와 리더의 인터뷰, 채용공고에 반복해서 나오는 표현을 근거로 정리한 해석입니다. 합격을 보장하지 않습니다.
이 직무는 이런 사람을 찾습니다 기술블로그, 채용 인터뷰, 링크드인에서
개발 2
AI가 코드를 빠르게 만드는 시대라 엔지니어에게 필요한 건 AI에게 일을 잘 맡기고 결과를 검증하는 능력이라고 봤습니다. 지금 방식이 최선인지 계속 묻고 동료와 논의하는 사람, 맡은 영역의 제품과 비즈니스 결과까지 책임지는 사람이 잘 맞는다고 했습니다.
문성호 Backend Chapter Leader · 라포랩스 팀블로그 (직무 인터뷰 Colon) · 2026-03불편함에 민감하고 그걸 직접 주도해서 고치는 사람이 재미있게 일할 수 있는 팀이라고 소개했습니다. 'AI 퍼스트'를 전사 방향으로 두고, 정해진 역할에 갇히지 않고 0에서 1까지 제품을 만들어 보는 경험을 강조했습니다.
Commerce Squad 심은서, 10x Squad 조승희 · 라포랩스 팀블로그 (직무 인터뷰 Colon) · 2025-09데이터·AI 1
기술적 엣지보다 사업 임팩트와 가성비에 맞춰 기술을 고르는 게 역할이라고 설명했습니다. 스쿼드에 속해 다른 직군의 목표를 먼저 이해하고, 요구사항을 그대로 구현하기보다 더 나은 방법을 함께 찾는 방식으로 일한다고 했습니다. 2023년 글이라 지금 팀 구성과 다를 수 있습니다.
하홍석 ML 엔지니어 · 라포랩스 팀블로그 · 2023-12기획·PM 2
PB팀은 4050 여성 고객을 위한 브랜드를 직접 만드는 팀이라고 소개했습니다. 패션 감각을 고객 데이터와 연결해 계속 검증하려는 사람, 고객이 어디서 시간을 보내고 무엇에 기뻐하는지 라이프스타일 전반에 관심을 두는 사람을 찾는다고 했습니다.
PB팀 신정현 팀 리더, 문은지 파트 리더 · 라포랩스 팀블로그 · 2026-07전략실은 커머스 운영 전반의 비효율과 구조 문제를 데이터로 진단하고 실제로 개선이 일어날 방법을 만든다고 설명했습니다. 혼란스러운 상황에서 해결할 문제를 스스로 정의하고 여러 조직과 협업해 변화를 끌어낼 사람을 찾는다고 했습니다.
이현진 Corporate Strategy Lead · 라포랩스 채용 사이트 사업팀 소개 · 2026-09기타 5
데이터, 영업, 태도 모두 좋은 성과를 내기 위한 도구일 뿐이라며, 매출을 어떻게 올릴지 액션 플랜을 짜고 고객에게 귀 기울이는 MD와 일하고 싶다고 했습니다. 실패한 시도도 '왜 안 됐을까'로 짧게 정리하고 다시 해 보는 문화를 장점으로 꼽았습니다.
황유선 Living Group Lead · 라포랩스 팀블로그 (직무 인터뷰 Colon) · 2025-10홈쇼핑, 명품, 언더웨어, 골프, 아웃도어 같은 영역에서 어떻게 팔아야 더 잘 팔릴지를 매일 실험한다고 소개했습니다. 필요한 게 보이면 직접 해결하고, 숫자와 감각 사이에서 방향을 잡는 사람을 기다린다고 했습니다.
최포근히 전략상품개발 팀장 · 라포랩스 채용 사이트 사업팀 소개 · 2026-096개월 동안 184개 실험을 돌렸지만 실험 실패율이 약 25%에서 43%로 오르자, 2030 구성원이 4050 고객을 짐작해 왔다는 걸 인정했다고 썼습니다. 고객 문제가 정의되지 않은 과제는 받지 않고, 쉽게 보이는 답보다 어렵지만 가치 있는 문제를 붙잡을 PO를 찾는다고 했습니다.
한종완 PO Chapter Leader · 라포랩스 팀블로그 · 2026-08팀은 서비스 안정성과 가시성, 사내 개발 생산성을 맡고 ArgoCD 기반 배포로 하루 20~30번 배포하는 구조를 만들었다고 소개했습니다. 정해 주는 사람이 없는 환경에서 문제를 스스로 정의하고 근본 원인까지 파고들며, 기존 시스템을 계속 다시 설계하는 과정을 즐기는 사람이 맞다고 했습니다.
Server Platform Team 장강산, 이찬희, 하성준 · 라포랩스 팀블로그 · 2026-05대표나 그룹장에게도 챌린지하는 것을 권하는 문화라, 허락을 구하기보다 가설을 세워 바로 실험하는 사람이 맞다고 했습니다. 기존 우수 소재를 다듬는 것보다 자기만의 광고 기획 틀이 있는 사람, 실패 뒤 회고로 배우는 사람을 원한다고 밝혔습니다.
장세이 퀸잇 퍼포먼스 마케팅 팀 리더, 한시현 팔도감 마케팅 팀 리더 · 라포랩스 팀블로그 (직무 인터뷰 Colon) · 2025-09지원 전에 알아둘 것
- 공고 절반 가까이가 MD입니다. 여성패션, 남성/유니섹스, 골프, 레포츠, 잡화, 뷰티헬스, 리빙, 식품처럼 카테고리별로 나뉘어 있으니 내가 판매해 본 카테고리와 숫자를 앞에 두세요.
- 핵심 고객은 45~55세 여성인데 구성원 다수는 2030이라고 회사 스스로 밝혔습니다. 내 취향이 아니라 이 고객을 관찰하고 데이터로 확인해 본 경험이 있으면 가장 강한 근거가 됩니다.
- 2차가 컬처 인터뷰입니다. 대표가 '따뜻함'보다 '뜨거움'을 택했다는 글과 Challenge & Commit 설명을 먼저 읽고, 의견이 달랐지만 정해진 결정에 끝까지 책임진 사례를 준비하세요.
- 직군과 상관없이 AI 활용을 묻는 분위기입니다. MD가 썸네일 교체를 AI로 자동화한 사례, 광고사업팀의 AI 활용기가 팀블로그에 공개돼 있습니다.
- SK스토아 인수 뒤 홈쇼핑과의 시너지를 대부분 팀이 가장 큰 과제로 본다고 현직 엔지니어가 말했습니다. 홈쇼핑이나 멀티채널 경험이 있다면 드러내세요.
자주 묻는 질문
라포랩스(퀸잇) 채용 절차는 어떻게 되나요?
라포랩스(퀸잇) 채용은 서류 전형 → 1차 직무 인터뷰 (일부 직무는 과제 전형 추가) → 2차 컬처 인터뷰 → 처우 협의 순서로 진행됩니다. 2026년 1월 전 직군 경력 채용 보도자료에 밝힌 전형 순서입니다.
라포랩스(퀸잇)에 어떻게 지원하면 좋을까요?
라포랩스(퀸잇)에 지원할 때 도움이 되는 점은 PB 전략과 상품기획 MD는 브랜드를 직접 만드는 팀입니다, 식품 공고는 팔도감 사업입니다, 엔지니어 공고는 대부분 경력 요구가 높습니다입니다. PB팀은 4050 여성 고객 데이터로 상품을 기획하고 글로벌 소싱과 AI로 생산까지 챙긴다고 소개했습니다.
라포랩스(퀸잇) 재정 상태는 안정적인가요?
감사보고서 숫자는 확인하지 못해 매출과 이익 칸은 비워 둡니다.
라포랩스(퀸잇) 복지는 무엇이 있나요?
식사와 음료는 개인 법인카드로 지원, 스낵과 커피 무제한, PR(Please Rest) 휴가: 야근한 시간만큼 휴가로 돌려줌 (보도자료에는 휴가 또는 수당), 전사 겨울방학: 매년 2월 설 연휴에 붙여 약 10일간 회사 전체가 쉼, 정해진 출근 시간이 없는 유연 근무, 2시간 단위 반반차, GPT, Claude, Cursor 같은 AI 업무 도구 비용 지원, 도서와 세미나 지원, 출산 축하금 자녀 한 명당 1,000만 원, 자녀 한 명당 육아휴직 최대 2년, 자녀 입학 때 1개월 유급휴가 등이 있습니다.
진행 중인 공고 35건
직군/경력으로 걸러 보려면 채용공고 페이지에서 라포랩스(퀸잇)만 보기
라포랩스(퀸잇)는 흔히 스타트업으로 묶여 비교됩니다. 스타트업 채용 비교에서 공고, 신입 공고, 전형을 나란히 볼 수 있습니다.
같은 업종 회사의 공고는 이커머스·커머스 채용 (12곳)에서 함께 볼 수 있습니다.