야놀자

Yanolja
트래블 테크 / 클라우드 호스피탈리티 SaaS, B2B 트랜잭션 솔루션, AI 데이터 솔루션, 컨슈머 플랫폼(NOL)2005년 설립(주)야놀자 별도 약 1,000명 (채용 플랫폼 등록 기준). 2023년 반기 기준 1,086명(기간제 제외)이었고 2024년 12월 플랫폼 사업이 놀유니버스로 분리된 뒤 계열사별 인원은 미공개. 그룹은 28개국 69개 오피스서울 강남구 테헤란로 108길 42 (대치동)

"We make travel 10x easier"

지금 이 회사는 2026년 9월 기준

  • 2026년 야놀자는 숙박 예약 앱 회사에서 AI 트래블 테크 회사로 몸을 바꾸는 중이고, 그 과정이 조직에 그대로 드러난다.
  • 8월 말 놀유니버스가 야놀자클라우드고글로벌코리아를 흡수합병하고 애드테크 자회사 데이블을 연결에서 떼어내는 등 여행·숙박 조직을 줄이면서 에이전트 AI와 엔터프라이즈 솔루션에 자원을 몰고 있다.
  • 제품 쪽에서는 야놀자클라우드솔루션이 8월 AI 컨시어지 Pulse AI를 내놓고 인도 호텔 디지털 체크인을 시작했으며, 놀유니버스는 9월 NOL 티켓과 인터파크투어를 NOL로 합치고 11월 트리플까지 붙여 MAU 2,000만 명의 슈퍼앱을 노린다.
  • 리더십은 계속 바뀌었다.
  • 2025년 12월 3개 부문 대표를 교체한 데 이어 6월 김종윤 야놀자클라우드 대표가 롯데하이마트로 떠났고 8월에는 야놀자넥스트 대표가 구글 출신 강경원으로 바뀌면서 ES 부문은 이준영 대표가 CTO를 겸하게 됐다.
  • 재무는 상반기 매출 5,023억 원에 영업손실 152억 원, 2분기만 17억 원 흑자로 돌아섰지만 금융비용이 반기 600억 원에 달한다.
  • 나스닥 상장은 5년째 미뤄져 3월 첫 사모채 500억 원을 발행했고 초기 투자자들은 지분 유동화로 돌아섰다.
  • 트립닷컴이 국내 사용자 수 1위로 올라선 것과 고환율·항공운임 상승이 올해 새로 붙은 외부 변수다.
재정 한 줄 평

매출 1조 원, 거래액 39조 원의 외형과 소프트뱅크 2조 원 투자 이력 덕에 재무 기반은 유지되고 있지만, 4년 연속 순손실에 금융비용이 영업이익을 넘는 구조라 성과급이나 복지 확대 여력은 낮다.

  • 2026년은 사모채 발행, FI 지분 유동화, 조직 슬림화가 한꺼번에 진행되는 비용 통제 국면이다.
  • 단계로는 플랫폼 성장기를 지나 B2B SaaS와 AI로 수익 모델을 다시 짜는 전환기이며, 나스닥 상장이 언제 되느냐가 보상 구조 전체를 좌우한다.
매출 (2025)1조 292억 원연결, 창사 후 첫 1조 원 돌파
영업이익156억 원
순이익순손실4년 연속 적자, 금액 미공개
매출 추이 (3년 흐름 문장에서 추출) 진행 중인 연도(부분 실적)
9,245억
2024
1조292억
2025 1분기
상장
비상장 (2020년부터 미국 나스닥 상장 추진, 골드만삭스·모건스탠리 주관. 2026년 7월 기준 공식 일정 없음)
전년 대비
2024년 대비 매출 +11.3% (9,245억 → 1조 292억 원), 영업이익 -68.2%. 2026년 상반기 매출 5,023억 원(+14%), 영업손실 152억 원(적자 전환), 조정 EBITDA 285억 원(-49.4%), 통합거래액 21조 4,000억 원(+26.8%)
3년 흐름
2023년 인터파크 인수 효과로 외형 확대 → 2024년 매출 9,245억 원·영업이익 492억 원 → 2025년 1조 292억 원·156억 원. 매출은 늘고 영업이익은 줄며 순손실은 4년째. 2026년 1분기 -177억 원, 2분기 +17억 원
현금과 부채, 투자, 인력 추이 자세히
현금/부채
  • 2022년부터 매년 금융비용이 영업이익을 웃돈다
  • 반기 금융비용 2024년 252억 원 → 2025년 577억 원 → 2026년 약 600억 원. 2026년 3월 창사 첫 사모채 500억 원(만기 2028년 3월). 2026년 상반기 R&D 499억 원. 자본잠식 없음, 현금성 자산 수치는 미확인
투자/밸류
  • 2021년 소프트뱅크 비전펀드2가 2조 원 투자(당시 기업가치 약 10조 원). 2022년 인터파크 지분 70%를 3,011억 원에 인수. 2026년 6월 초기 FI들이 상장 지연으로 지분 담보 유동화 추진
인력 추이
  • (주)야놀자 별도 기준 국민연금 집계 2026년 입사 24명, 퇴사 61명으로 순감. 2024년 12월 플랫폼 인력이 놀유니버스로 이동, 2026년 상반기 놀유니버스가 YCGG 흡수합병, 데이블 연결 제외. 2025년 12월 3개 사업부문 대표 교체, 2026년 6월 김종윤 야놀자클라우드 대표가 롯데하이마트로 이직, 8월 야놀자넥스트 대표 교체. 희망퇴직 공식 발표는 없음

최근 기사 8

2026-09-17
놀유니버스가 티켓과 인터파크투어를 NOL 하나로 합쳤고 11월 트리플까지 붙여 MAU 2,000만 명을 노린다. 2년 걸린 통합의 마무리라 플랫폼 개발·PM 직무의 우선순위가 바뀐다.
2026-09-09
반기 금융비용이 2024년 252억 원에서 2026년 600억 원 수준으로 늘어 2022년부터 매년 영업이익을 넘는다. 인터파크 인수 부채가 원인이라 비용 통제 압박이 커질 수 있다.
2026-08-29
놀유니버스가 YCGG를 흡수합병하고 애드테크 데이블과 홍콩·대만 법인을 연결에서 뺐다. 여행·숙박 조직은 줄이고 에이전트 AI와 엔터프라이즈 솔루션에 자원을 모은다.
2026-08-18
구글 출신 장정식 야놀자넥스트 대표가 8월 1일 퇴사하고 검색 총괄 강경원이 후임이 됐다. 이준영 ES 부문 대표가 CTO를 겸해 기술과 경영을 한 줄로 묶었다.
2026-08-15
야놀자클라우드솔루션이 예약, 체크인, 룸서비스 응대를 자동화하는 AI 컨시어지를 내놨다. B2B SaaS가 흑자 축이라 이 제품군의 백엔드·ML 인력이 채용의 중심이다.
2026-08-14
2분기 매출 2,820억 원(+20.9%), 영업이익 17억 원으로 흑자 전환했지만 상반기 누적은 매출 5,023억 원에 영업손실 152억 원이다. 성장은 이어지되 이익은 얇다.
2026-06-17
나스닥 상장이 계속 미뤄지자 초기 투자자들이 지분 담보 조달로 회수에 나섰다. 상장을 전제로 한 스톡옵션 가치는 당분간 기대하기 어렵다는 뜻이다.
2026-03-17
3월 13일 500억 원 사모채(만기 2028년 3월)를 처음 발행했다. 지분 투자 대신 부채로 AI 투자 자금을 대기 시작한 것이라 재무 부담이 한 단계 올라갔다.

리더의 생각 이수진 야놀자 총괄대표 (창업자, 야놀자 대표이사 겸 이사회 의장, 지분 16.30% 최대주주). 2025년 12월 개편으로 그 아래 3개 부문 대표를 두는 구조: 최찬석 코퍼레이션(지주) 부문 대표, 이철웅 컨슈머 플랫폼(놀유니버스) 대표, 이준영 엔터프라이즈 솔루션(옛 야놀자클라우드) 대표 겸 그룹 CTO. 전임 배보찬, 김종윤 대표는 2026년 4월 사내이사에서 물러나 고문으로 전환했고, AI 조직 야놀자넥스트는 2026년 8월 강경원 대표 체제, 2005부터

1978년 충주 출생으로 천안공업대학 금형설계과를 나와 2001년 모텔 청소 일을 시작했고, 그 경험을 바탕으로 2005년 야놀자를 창업해 2007년 법인화했습니다. 숙박 중개 플랫폼에서 출발해 호텔 솔루션(B2B)과 글로벌 트래블 테크로 사업을 넓혔고, 2025년 창립 20주년 이후 나스닥 상장을 목표로 삼고 있습니다.

AI로 여행을 열 배 쉽게 만드는 것이 기술 혁신의 목적

창립 21주년에 발표한 '야놀자 3.0'에서 AI가 모바일 전환보다 빠르게 산업 기준을 바꾸고 있다고 진단했습니다. 기술 혁신의 목적을 전 세계 모든 사람이 꿈꾸는 여행을 "지금보다 열 배 더 쉽고 편리하게"(뉴스핌) 만드는 데 두고, 그 가치를 한국을 넘어 글로벌로 확산하겠다고 밝혔습니다.

뉴스핌 · 2026-03
지금 안 되더라도 해야 할 일은 그냥 한다

2026년 7월 공식 유튜브 영상에서 창업기를 돌아보며 실패를 대하는 태도를 드러냈습니다. "지금 안 되면 어때요? 그 뒤에 언젠가는 될 건데"(지디넷코리아)라며 시도해야 할 일이 있으면 실패하더라도 그냥 한다고 말했고, 성장 중심에서 고객 만족 중심으로 무게를 옮기고 있다고 설명했습니다.

지디넷코리아 · 2026-07
고객, 기술, 원팀을 축으로 리더십을 전문성 중심으로 재편

2025년 12월 놀유니버스, 야놀자클라우드, 지주사 대표 3명을 동시에 교체하면서 단순 세대교체가 아니라 AI 시대에 맞춘 전략적 재편임을 강조했습니다. B2B 대표에 CTO 출신 이준영을 앉혀 플랫폼 데이터와 운영 데이터를 통합하겠다는 구상이며, 이 세 축은 2026년 야놀자 3.0의 핵심가치로 이어졌습니다.

지디넷코리아 · 2025-12
여행을 넘어 여가와 문화까지, 누구나 마음 편히 노는 세상

2026년 5월 10만 명 규모 NOL 페스티벌 발표회에서 야놀자 그룹과 놀유니버스가 여행을 넘어 여가와 문화 활동까지 고객이 10배 더 쉽게 즐기는 세상으로 진화하고 있다고 말했습니다. "누구나 마음편히 놀(NOL)수 있는 세상을 만들겠습니다"(시사저널이코노미)라는 문장으로 B2C 브랜드의 방향을 요약했습니다.

시사저널이코노미 · 2026-05
지원자에게
총괄대표가 방향을 정하고 부문 대표 3인이 실행을 맡는 구조라 소속 부문(놀유니버스, 엔터프라이즈 솔루션, 지주)에 따라 일하는 방식이 다르며, 2025년 12월 대표 교체와 2026년 8월 AI 조직 수장 교체처럼 리더십 변화가 잦은 편입니다. 2026년 상반기 영업적자 전환과 IPO 지연이 보도되는 만큼 AI와 글로벌 B2B에 자원이 집중되는 흐름을 감안해 지원하는 것이 좋습니다.

평판 공개된 후기, 기사, 공식 자료를 바탕으로 AI가 정리한 인상

추천 의견은 절반을 밑돈다. 워라밸은 IT 업계 평균 이상으로 인정받지만 경영진과 보상 평가가 낮다. 2026년 9월 퇴직자 후기도 워라밸은 좋았고 연봉과 복지 축소가 이직 사유였다는 결이다. CEO 지지와 성장 가능성 평가도 낮은 편이다. 국민연금 집계 2026년 (주)야놀자 입사 24명, 퇴사 61명으로 별도 법인은 순감 중이다. 플랫폼 인력이 놀유니버스로 옮겨 가면서 후기 대상 법인이 달라진 점을 감안해야 한다.

자주 언급되는 강점

  • +업무와 삶의 균형이 항목 중 가장 좋은 평가. 재택과 월요일 오후 출근이 자주 언급됨
  • +커리어 향상 평가가 무난하고, 국내 IT 회사 수준의 식대·포인트 복지
  • +팀 단위로는 잘 챙겨준다는 평
  • +글로벌 여행 테크라는 도메인 경험
  • +복지와 급여, 워라밸, 사내문화가 모두 중간 수준으로 고름
  • +유연 근무와 NOL 포인트 등 여가 복지

자주 언급되는 약점

  • 경영진 평가가 최저. 타운홀 메시지가 구성원 사기를 떨어뜨린다는 반복 지적
  • 부서 이기주의와 높은 퇴사율로 히스토리가 끊긴다는 불만
  • 현금성 복지가 줄고 급여 인상이 아쉽다는 평(급여와 복지 평가가 낮음)
  • 레거시 정리에 시간을 쓰다 커리어가 정체된다는 우려
  • 경영진 평가가 최저이고 잦은 조직개편과 리더 교체
  • 승진 기회와 성장 가능성 평가가 낮아 커리어 정체 우려
이런 사람에게 맞습니다
여행 플랫폼과 글로벌 확장에 관심 있되, 잦은 조직 재편과 재무 부담(금융비용) 이슈를 감안하는 사람

2026-09-19 기준. 수치 평점이 아니라 반복되는 주제를 정리한 것이며 개인 리뷰는 싣지 않습니다. 직접 보기: 블라인드잡플래닛

회사가 말하는 가치 출처: 공식 페이지

Vision: We put everyone's travel dreams within reach

누구나 꿈꾸던 여행을 실제로 떠날 수 있게 만든다는 선언이다. 2005년 호텔 운영 자동화라는 질문에서 출발해 200개국 여행 사업자의 디지털 전환으로 범위가 넓어졌다.

Mission: We make travel 10x easier

여행을 열 배 쉽게 만든다는 목표다. 사내 해커톤 이름이 10X-THON일 만큼 조직 전체가 이 숫자를 기준으로 삼는다.

Core Value: We are Happy Makers

혼자서는 행복을 만들 수 없다는 전제로 서로의 심리적 안전감을 지키는 하나의 팀을 강조한다. 구성원을 해피메이커스라고 부른다.

One Team Ritual: 하이파이브 & 으쌰으쌰

동료를 만나면 하이파이브를 하고 고객의 행복을 위해 으쌰으쌰를 외치는 의식이다. 같은 편이라는 신뢰와 고객이라는 존재 이유를 잊지 말자는 장치다.

Yanolja NEXT

글로벌 1위 트래블 테크를 목표로 만든 AI·데이터 연구개발 조직이다. 실용적이고 지속 가능한 기술 혁신을 핵심 가치로 내걸고 검색, 데이터 엔지니어링, 커넥티비티 리더를 따로 둔다.

문화 키워드 (공식 자료 + 후기에서 반복 등장)

하이브리드 근무월요일 오후 출근NOL 포인트 100만영어 협업잦은 조직개편리더십 교체부서 이기주의 지적IPO 장기 지연인터파크 통합AI 전환높은 이직률

연봉과 복지

평균 연봉
2023년 반기보고서 기준 상반기 1인 평균 급여 4,100만 원(스톡옵션 행사 차익 포함 시점). (주)야놀자 별도 기준이라 놀유니버스 등 계열사와 다를 수 있음
신입 개발자
공개 정보 없음
기준
취업 포털 및 공시 자료
  • Freedom Kit: NOL 포인트 연 100만 원 (5주년에 50만 원 추가), 홍천 휴식 공간 heyy 이용
  • Happiness Kit: 점심 식대 연 288만 원 (하루 1.2만 원, 배달·카페 포함), 생일 축하금과 조기 퇴근권
  • Growth Kit: 도서비 연 20만 원, 직무·리더십 교육비 지원, 영어 회화 프로그램
  • Family Kit: 명절 상여 연 40만 원, 배우자·자녀 포함 단체상해·배상책임보험, 만 6세 미만 보육수당 연 120만 원, 출산 선물, 맘스 라운지
  • 재택·하이브리드 근무 (재직자 리뷰 기준 월요일 오후 출근)
  • 조식 제공 (과거 삼시세끼에서 축소됐다는 리뷰)
  • 온보딩 프로그램 Check-In, 사내 해커톤 10X-THON
  • 계열사(놀유니버스, 야놀자클라우드, 야놀자넥스트 등)별로 세부 복지 상이

채용 프로세스

  1. 1서류 전형 (이력서 필수, 경력기술서·포트폴리오 선택, 채용담당자 TA 검토)
  2. 2TA 스크리닝 (유선·화상 20분 내외, 포지션에 따라 영어 Speaking Level Test)
  3. 3온라인 테스트 (R&D: 코딩테스트 또는 과제 / Biz: AI 온라인 역량검사)
  4. 4인터뷰 (R&D: 원데이 라이브코딩 1차 후 30분 내 결과, 합격 시 당일 2차 / Biz: 면접관 3인 이상)
  5. 5처우 협의 (평균 5~7일, 포지션에 따라 레퍼런스 체크)
  6. 6최종 합격 및 입사일 조율

공채 없이 Workday 기반 수시채용으로만 뽑는다. R&D 직군은 라이브코딩 인터뷰를 하루에 1차·2차 몰아서 진행하고 1차 결과를 30분 안에 알려주는 원데이 방식이 특징이다. 글로벌 협업이 많아 포지션에 따라 영어 스피킹 테스트가 붙고, 회사 스스로 빠름보다 정확함을 우선한다고 밝혀 전체 기간은 길어질 수 있다. AI·데이터 R&D 조직인 야놀자넥스트는 별도 페이지에서 채용하며, 면접 난이도는 보통이라는 후기가 많고 대부분 온라인으로 지원하며 직원 추천 경로는 드물다. 계열사가 놀유니버스(플랫폼), 야놀자클라우드(B2B SaaS), 야놀자넥스트(AI R&D), 야놀자리서치로 나뉘어 공고의 소속 법인을 먼저 확인해야 하고, 장애인·보훈 대상자는 우대한다.

지원 전에 알아둘 것

  • R&D 지원자는 원데이 라이브코딩을 준비해야 한다. 정답보다 접근 방식, 가독성, 예외 처리를 본다고 밝혔고 1차 후 30분 안에 결과가 나오므로 당일 2차까지 체력과 시간을 비워 두는 게 좋다.
  • 포지션에 따라 영어 스피킹 테스트가 있다. 인도, 유럽, 동남아 오피스와 협업하는 클라우드·B2B 직무일수록 확률이 높으니 TA 스크리닝 때 미리 물어보는 편이 낫다.
  • 2026년은 조직이 크게 움직이는 해다. 8월 야놀자넥스트 대표 교체와 엔터프라이즈 솔루션 기술·경영 일원화, 놀유니버스의 YCGG 흡수합병, 데이블 연결 제외가 이어졌다. 지원하는 팀이 어느 법인 소속이고 재편 대상인지 확인한다.
  • 나스닥 상장은 2020년부터 추진했지만 2026년 7월에도 공식 일정이 없고 초기 투자자들은 지분 유동화로 돌아섰다. 스톡옵션이나 상장 차익을 처우의 일부로 계산하지 말고 현금 연봉과 NOL 포인트, 식대 기준으로 비교한다.
  • 상반기 영업손실 152억 원에 금융비용이 영업이익을 웃도는 구조라 비용 통제가 강해질 수 있다. 재직자 후기에서 현금성 복지 축소가 반복 언급되므로 처우 협의 때 복지 항목의 유지 여부를 확인하는 게 좋다.

자주 묻는 질문

야놀자 연봉은 어느 정도인가요?

야놀자 평균 연봉은 2023년 반기보고서 기준 상반기 1인 평균 급여 4,100만 원(스톡옵션 행사 차익 포함 시점). (주)야놀자 별도 기준이라 놀유니버스 등 계열사와 다를 수 있음입니다.

야놀자 채용 절차는 어떻게 되나요?

야놀자 채용은 서류 전형 (이력서 필수, 경력기술서·포트폴리오 선택, 채용담당자 TA 검토) → TA 스크리닝 (유선·화상 20분 내외, 포지션에 따라 영어 Speaking Level Test) → 온라인 테스트 (R&D: 코딩테스트 또는 과제 / Biz: AI 온라인 역량검사) → 인터뷰 (R&D: 원데이 라이브코딩 1차 후 30분 내 결과, 합격 시 당일 2차 / Biz: 면접관 3인 이상) → 처우 협의 (평균 5~7일, 포지션에 따라 레퍼런스 체크) → 최종 합격 및 입사일 조율 순서로 진행됩니다. 공채 없이 Workday 기반 수시채용으로만 뽑는다.

야놀자은 어떤 사람에게 맞나요?

여행 플랫폼과 글로벌 확장에 관심 있되, 잦은 조직 재편과 재무 부담(금융비용) 이슈를 감안하는 사람.

야놀자 분위기와 평판은 어떤가요?

자주 언급되는 강점은 업무와 삶의 균형이 항목 중 가장 좋은 평가. 재택과 월요일 오후 출근이 자주 언급됨, 커리어 향상 평가가 무난하고, 국내 IT 회사 수준의 식대·포인트 복지, 팀 단위로는 잘 챙겨준다는 평입니다. 약점으로는 경영진 평가가 최저. 타운홀 메시지가 구성원 사기를 떨어뜨린다는 반복 지적, 부서 이기주의와 높은 퇴사율로 히스토리가 끊긴다는 불만, 현금성 복지가 줄고 급여 인상이 아쉽다는 평(급여와 복지 평가가 낮음)이 꼽힙니다.

야놀자 재정 상태는 안정적인가요?

매출 1조 원, 거래액 39조 원의 외형과 소프트뱅크 2조 원 투자 이력 덕에 재무 기반은 유지되고 있지만, 4년 연속 순손실에 금융비용이 영업이익을 넘는 구조라 성과급이나 복지 확대 여력은 낮다.

야놀자 복지는 무엇이 있나요?

Freedom Kit: NOL 포인트 연 100만 원 (5주년에 50만 원 추가), 홍천 휴식 공간 heyy 이용, Happiness Kit: 점심 식대 연 288만 원 (하루 1.2만 원, 배달·카페 포함), 생일 축하금과 조기 퇴근권, Growth Kit: 도서비 연 20만 원, 직무·리더십 교육비 지원, 영어 회화 프로그램, Family Kit: 명절 상여 연 40만 원, 배우자·자녀 포함 단체상해·배상책임보험, 만 6세 미만 보육수당 연 120만 원, 출산 선물, 맘스 라운지, 재택·하이브리드 근무 (재직자 리뷰 기준 월요일 오후 출근), 조식 제공 (과거 삼시세끼에서 축소됐다는 리뷰) 등이 있습니다.

진행 중인 공고 6

개발
(SanhaIT) HeadquartersFull time
상시
사업/마케팅
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사업/마케팅
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